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Préparer les Canadiens et les Canadiennes pour l’économie changeante et l’avenir de l’emploi.
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À propos du Centre des Compétences futures

Le Centre des Compétences futures — Future Skills Centre (FSC-CCF) est un centre de recherche et de collaboration avant-gardiste qui a pour mission de préparer les Canadiennes et Canadiens à la réussite professionnelle. Nous croyons que les citoyens et citoyennes du Canada devraient avoir confiance en leurs compétences pour réussir dans un marché du travail en évolution. À titre de communauté pancanadienne, nous collaborons pour déterminer, mettre à l’essai, mesurer et partager avec rigueur des approches novatrices pour évaluer et développer les compétences dont les gens auront besoin pour réussir dans les jours et années à venir.

Le Centre des Compétences futures est gouverné par un consortium de partenairesD'athletisme Pointes Adidas D'athletisme Adidas Chaussure Pointes Chaussure 6fgyb7 qui apporte des connaissances approfondies des tendances économiques et technologiques ainsi que des politiques publiques, une expertise rigoureuse en recherche appliquée et en évaluation, une vaste expérience en matière de mobilisation des connaissances et de collaboration, et des engagements de longue date en faveur d’approches inclusives dans la formation et le perfectionnement professionnel.

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Le Centre forme un réseau avec des intervenants de partout au pays, mettant ainsi en contact des milliers de fournisseurs de services, d’employeurs, de représentants gouvernementaux, de groupes communautaires, de chercheurs universitaires et praticiens ainsi que des millions de Canadiennes et Canadiens pour améliorer l’accès aux compétences et à la formation recherchées.

Notre travail est axé sur des solutions intentionnelles et engageantes pour anticiper les besoins émergents des employeurs, ainsi que les besoins des personnes qui actuellement ne participent pas pleinement à l’évolution de la population active du Canada. Le Centre des Compétences futures met l’accent sur les groupes en quête d’équité et sur les communautés mal desservies, y compris les femmes, les jeunes, les Autochtones, les personnes nouvellement arrivées, les anciens combattants et combattantes, les personnes handicapées et les membres des communautés LGBTQ2E+ et des collectivités rurales, éloignées et du Nord.

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Nos activités

Le Centre des Compétences futures repose sur quatre piliers :

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Mettre en place un RÉSEAU de partenaires et d’intervenants clés

Le Centre des Compétences futures est en voie d’établir un réseau pancanadien intégré et diversifié de partenaires et d’intervenants dans tout l’écosystème du développement des compétences et de la formation pour encourager la collaboration multisectorielle, tirer profit des expertises, partager les connaissances et collaborer sur les priorités communes. Nous nous engageons à travailler avec les intervenants afin d’écouter, de reconnaître et de mieux comprendre les défis que les Canadiennes et Canadiens doivent relever en matière de compétences et de trouver les meilleures solutions.

Comprenant bien la géographie et la démographie diversifiées de notre pays, le Centre favorise une approche régionale et mettra en place des centres régionaux pour soutenir chaque province et territoire. Ces bureaux régionaux permettront au Centre de mobiliser les Canadiennes et Canadiens et d’entrer en contact avec eux dans leurs propres communautés, y compris les gouvernements provinciaux ou territoriaux, les employeurs, les fournisseurs de formation et de services, les chercheurs d’emploi et les groupes communautaires.

Le Centre des Compétences futures travaille en étroite collaboration avec des organismes intergouvernementaux tels que le Forum des ministres du marché du travail (FMMT) et le Conseil de l’information sur le marché du travail (CIMT), afin de tirer parti des ressources et des compétences existantes dans tout le pays.

Plan d’engagement des intervenants

Une plateforme en ligne intitulée « Communauté d’expertise » sera lancée à l’automne 2019 pour établir un réseau pancanadien d’intervenants dans le secteur du développement des compétences et de la formation.

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Communauté d’expertise

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Diriger des RECHERCHES de pointe

Le Centre des Compétences futures est en voie de créer une nouvelle base de données probantes sur les tendances du marché du travail et sur les compétences recherchées et requises pour la main-d’œuvre d’aujourd’hui et du futur. Grâce à des recherches de pointe, il anticipera les demandes en matière de compétences et y répondra rapidement, ce qui fournira de plus amples occasions à divers chercheurs d’emploi et renforcera les possibilités de formation et la prise de décisions éclairée.

L’approche du Centre en matière de recherche comprend des évaluations complètes et continues des besoins afin de déterminer les enjeux, les priorités, les lacunes et les possibilités actuelles dans l’écosystème canadien de développement des compétences. De plus, nous allons élaborer et mettre à jour continuellement une carte pancanadienne de développement des compétences, en étroite collaboration avec nos partenaires intergouvernementaux. Un des principaux objectifs de la recherche est de trouver des politiques, des programmes, des outils et des technologies novateurs pour aider les personnes et les communautés à acquérir les compétences nécessaires pour s’adapter à l’évolution des besoins du marché du travail et promouvoir des occasions de mettre à l’essai et d’appliquer des approches prometteuses.

Stratégie de recherche

Mettre à l’essai et évaluer des PROJETS NOVATEURS

Au cœur de la mission du Centre des Compétences futures se trouve la recherche-action appliquée dans le cadre de projets communautaires. La majorité du financement du Centre est consacrée à la mise à l’essai d’approches novatrices en matière de compétences. Le Centre applique une approche pipeline pour élaborer, évaluer, mesurer, reproduire et mobiliser les connaissances et l’action parmi les partenaires de l’écosystème du développement des compétences afin d’orienter l’échelle des pratiques éprouvées à travers le pays.

À ce jour, nous nous sommes engagés à verser plus de 19 millions de dollars au cours des deux prochaines années pour 16 projets d’innovation.

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Projets d’innovation Appel de propositions

Tous les projets feront l’objet d’une évaluation rigoureuse. La stratégie d’évaluation du Centre des Compétences futures répondra à d’importantes questions sur ce qui fonctionne, pourquoi et pour qui — à l’aide d’outils et d’approches qui correspondent aux objectifs et au contexte du projet. Le Centre travaillera en étroite collaboration avec les praticiens et les prestataires de services afin de concevoir et de mettre en œuvre les évaluations et de veiller à ce que les résultats soient utilisés pour favoriser l’innovation et l’amélioration continue.

Stratégie d’évaluation

Partage et mobilisation des CONNAISSANCES

Le Centre des Compétences futures diffusera publiquement et à grande échelle des renseignements, des analyses et des données probantes sur les compétences recherchées et les solutions prometteuses. Le Centre veillera à ce que les connaissances soient accessibles dans le bon format, au bon endroit et au bon moment afin que tous les Canadiens et Canadiennes puissent consulter son travail, y compris les chercheurs d’emploi, les employeurs, les établissements d’enseignement et les groupes communautaires ainsi que les gouvernements et leurs citoyens. Ces connaissances orienteront les politiques et les pratiques qui contribueront à faire évoluer les systèmes.

Le Centre tire profit de la portée nationale du Conference Board du Canada, en particulier avec Réseau Impact Recherche Canada

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, pour veiller à ce que son travail ait un impact maximal dans tous les secteurs et toutes les communautés.

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Le Centre des Compétences futures annonce son nouvel appel de propositions pour aider à renforcer l’écosystème de développement des compétences du Canada

14 août 2019 – Le Centre mettra à l’essai des approches qui soutiennent les Canadiens et les Canadiennes en transition de carrière en investissant 36 millions de dollars dans des projets d’innovation d’un bout à l’autre du pays
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Le Centre des Compétences futures annonce un investissement de 7,65 M$ pour préparer les travailleuses et travailleurs à mi-carrière aux nouvelles possibilités d’emploi

9 juillet 2019 — Dans le cadre de dix nouveaux projets d’innovation, des approches seront mises à l’essai et évaluées pour aider les travailleuses et travailleurs à mi-carrière qui se préparent à changer de métier. Lisez le communiqué de presse.

Le Centre des Compétences futures nomme un directeur général

3 juillet 2019 – Pedro Barata mettra à profit son expérience de collaboration, en recherche et en innovation de politiques afin d’aider les Canadiennes et les Canadiens à réussir dans la nouvelle économie.
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Le Centre des Compétences futures est à la recherche de mise en candidatures et de nominations pour son premier conseil consultatif

1er juin 2019 – À l’automne 2019, le CCF mettra sur pied son premier conseil consultatif et sollicite à cette fin des mises en candidatures et des nominations de leaders canadiens exceptionnels provenant du monde des entreprises, du milieu universitaire et de la communauté pour plusieurs postes au sein du conseil, y compris celui de président du conseil consultatif du CCF.

Le Centre des Compétences futures lance les six projets d’innovation et un appel de propositions Balance New U420 Pkb Chaussures K89z4231 Classique hCosxBQrdt

Le 2 avril 2019 – Le Centre des Compétences futures finance des projets d’un bout à l’autre du pays, qui mettent à l’essai des approches novatrices au développement des compétences, afin d’aider des milliers de Canadiens à se préparer à l’avenir du travail

Le gouvernement du Canada prend des mesures pour que les travailleurs canadiens soient prêts à occuper les emplois de demain

Le 14 février 2019 – Le nouveau Centre et le Conseil des Compétences futures définiront les priorités et créeront des occasions de renforcer l’économie.

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Partenaires

Université RyersonHomme Homme ParisBoutique Chaussures Jordan Chaussures ParisBoutique Homme Baskets Chaussures Jordan Baskets Jordan SqUMVzp

L’Université Ryerson est le chef de file canadien en matière d’éducation innovatrice et axée sur la carrière. Urbaine, culturellement diversifiée et inclusive, l’Université accueille plus de 45 300 étudiants, y compris 2 600 étudiants à la maîtrise et au doctorat, 3 800 membres du corps professoral et du personnel et près de 198 000 diplômés dans le monde. L’Université Ryerson tire parti d’une vaste expertise de la conduite de projets de recherche et d’évaluation majeurs et pluridisciplinaires avec des partenaires à l’échelle du pays. Grâce à ses centres internes qui se consacrent à mieux comprendre et promouvoir la diversité, l’entrepreneuriat et l’emploi, l’Université met également une expérience inestimable à la disposition du Centre des Compétences futures en invitant des représentants d’universités, de gouvernements, d’organismes sans but lucratif et de l’industrie à collaborer et à créer et diffuser de nouvelles connaissances.

L’Institut de la diversité (en anglais seulement), centre de réflexion et d’action hébergé par l’Université Ryerson, avait pour objectif principal de promouvoir l’innovation en matière d’inclusion et la croissance économique. Ayant une vaste expertise des technologies perturbatrices, des stratégies d’adoption et des processus d’innovation, l’Institut se centre également sur les nouvelles approches qui favorisent la compréhension des compétences futures et la satisfaction aux besoins des employeurs en tirant parti de la diversité et de l’inclusion. Son travail pionnier est à l’origine de changements importants aux politiques et aux pratiques et ses prestigieux projets de recherche-action ont permis d’élaborer de nouveaux modèles afin de pallier les lacunes en matière de compétences, en particulier dans le secteur des technologies. L’Institut de la diversité a également participé à l’élaboration et l’évaluation des technologies et outils d’innovation pour promouvoir la diversité et l’inclusion. Plus récemment, il a mené la recherche-action sur l’entrepreneuriat comme ouvrant la voie à l’inclusion économique et développé des incubateurs visant à satisfaire aux besoins de populations ciblées, y compris les jeunes qui font face à des obstacles, les femmes, les immigrants et les réfugiés. À l’aide de ses partenaires internationaux dans divers secteurs, l’Institut de la diversité dirige l’International Innovation and Inclusion Network (IIIN) qui rassemble plus de 150 chercheurs et représentants d’entreprises, de gouvernements et d’organismes sans but lucratif de partout dans le monde qui étudient et échangent les pratiques exemplaires qui appuieront le travail du CCF-FSC.

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Créé conjointement avec l’Université Ryerson, en partenariat avec la Chambre de commerce de l’Ontario, MagnetVenise Nouvelle Ventes Flex Collection Skechers Appeal Pretty City sQrtdCh (en anglais seulement) est une plateforme d’innovation sociale qui traite du chômage et du sous-emploi chez les Canadiens. Après son intégration avec Orbis Communications, Magnet rejoint maintenant plus de 1,1 million d’étudiants, de diplômés et de chercheurs d’emploi. En tirant profit de l’immense portée de Magnet, de son réseau techno-habilité et ses partenariats avec d’autres plateformes de premier plan – y compris le Guichet-Emplois du Canada et le GPS manufacturier d’EMC – le CCF-FSC fournira une infrastructure numérique pour développer et maintenir son réseau pan-Canadien. Magnet donnera également au CCF-FSC d’autres possibilités en utilisant des outils pour recueillir des renseignements, évaluer les besoins, externaliser les connaissances et discuter des priorités avec une grande variété de collaborateurs, dans les deux langues officielles.

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Blueprint

Blueprint est un organisme de recherche sans but lucratif qui axe ses activités sur sa mission et se consacre à améliorer le bien-être social et économique des personnes, familles et communautés. En travaillant avec ses partenaires de partout au Canada, Blueprint conçoit et évalue des stratégies visant à relever les défis complexes en matière de politique publique. Cette approche est fondée sur une compréhension approfondie des besoins des clients et s’appuie sur une analyse rigoureuse de haute qualité et un engagement à créer des solutions qui sont crédibles pour tout un éventail d’intervenants et qui fonctionnent en situation réelle. Blueprint a une vaste expertise du perfectionnement de la main-d’œuvre et a travaillé avec de nombreux partenaires de gouvernements et d’organismes sans but lucratif pour élaborer et mettre à l’essai des stratégies de développement des compétences. Blueprint se basera sur son importante expérience de la conception de programmes, de l’évaluation, de l’analyse des politiques et de l’analyse poussée de données pour diriger la stratégie et l’évaluation de production de données probantes de la CCF-FSC pour ses projets novateurs.

Le Conference Board du Canada

Le Conference Board du Canada est le plus important organisme indépendant et sans but lucratif de recherche appliquée au pays. Depuis plus de 60 ans, il rassemble des gens et des idées de toutes les disciplines et de tous les secteurs d’activité en vue de résoudre des problèmes complexes. Grâce à sa recherche fiable sur les tendances économiques, la politique publique et l’excellence en organisation ainsi qu’à ses relations inégalées, le Conference Board habilite et inspire les dirigeants à édifier un avenir meilleur pour tous les Canadiens. Le Conference Board tirera profit de sa capacité de recherche appliquée, de ses communications et de son expertise de la convocation, ainsi que de son vaste réseau pancanadien de partenaires, pour diriger les activités de mobilisation et de transmission des connaissances du Centre des Compétences futures. Ces activités aideront les Canadiens à prendre des décisions relativement à la formation, permettront de créer des prototypes et de mettre à l’essai de nouvelles approches pour déterminer les compétences les plus recherchées et faciliteront la diffusion publique et à grande échelle des renseignements et des données probantes sur les pratiques exemplaires et les solutions gagnantes.

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Le CCF-FSC cherche à s’associer à d’autres organisations à l’échelle nationale, et partagera bientôt plus d’informations sur les opportunités. Veuillez vous inscrire à notre liste d’envoi.

Leadership

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Le Centre des Compétences futures est dirigé par une équipe de cadres supérieurs et régi par un conseil consultatif, des sous-comités spécialisés et un conseil exécutif, y compris des dirigeants des trois partenaires du consortium et de la présidence des sous-comités. Un conseil consultatif intérimaire a été mis en place pour superviser l’inauguration du Centre. Les membres ont été recrutés dans les divers organismes partenaires ainsi que dans d’autres institutions représentant les secteurs privé et public et des organismes universitaires, communautaires et de recherche. Dans les prochains mois, on lancera un processus ouvert de recherche et de nomination pour le conseil consultatif permanent. Si vous souhaitez vous joindre à l’équipe du Centre des Compétences futures, veuillez consulter notre page Carrières, qui sera mise à jour au fur et à mesure que des postes seront à pourvoir.

Équipe de gestion du Centre des Compétences futures

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Mel Wright
Directrice administrative par intérim, Centre des Compétences futures
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Membres du conseil consultatif intérimaire

Lise Béland
Présidente, Comité de direction, Centre ontarien Innovation-Emploi
Vice-présidente, Centre-Sud-Ouest, Collège Boréal
Oren Berkovich
PDG, SingularityU Canada
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Susan Black
Membre du comité de direction, Centre des Compétences futures
Présidente et chef de la direction, Le Conference Board du Canada
John Breslin
Directeur des métiers spécialisés, Unifor
Nation Cheong
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Directeur, Initiatives jeunesse, Centraide Toronto
Wendy Cukier
Directrice, Institut de la diversité, et professeure, Entrepreneuriat et stratégie, Université Ryerson
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Lawrence Daniels
Président-directeur général, FireSpirit Inc.
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Steven N. Liss
Président par intérim et membre du comité de direction, Centre des Compétences futures
Vice-président, Recherche et innovation, Université Ryerson
Valerie Lockyer
Directrice administrative, The Training Group, Douglas College
Matthew McKean
Directeur, Compétences futures, Le Conference Board du Canada
Paul-Emile McNab
Directeur, Développement des entreprises et Initiatives stratégiques, Conseil canadien pour le commerce autochtone
Karen Myers
Membre du comité de direction, Centre des Compétences futures PDG, Blueprint
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Leah Nord
Directrice, Politiques des compétences et immigration, Chambre de commerce du Canada
André-Yanne Parent
Directrice principale des opérations et de la philanthropie, Communautés inuites et Premières Nations, Fusion Jeunesse
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Mark Patterson
Directeur exécutif, Magnet
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Jenny Poulos
Première vice-présidente, Stratégie de ressources humaines et Expérience des employés, Banque Royale du Canada
Lisa Richardson
Directrice générale, Ventes de réseaux d’entreprise, Cisco Canada
Melissa Sariffodeen
Membre de droit; représentant du Conseil des Compétences futures
PDG, Femmes en programmation et Canada en programmation
Denise Shortt
Vice-présidente, Développement industriel, Association canadienne de la technologie de l’information (ACTI)
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Jennifer Watts
PDG, Immigrant Services Association of Nova Scotia

Carrières

Le Centre des Compétences futures embauchera de nouveaux talents. Veuillez revenir souvent pour consulter les offres d’emploi des mises à jour.

Directeur(trice), Mobilisation des parties prenantes et des connaissances

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Directeur(trice), Recherche et évaluation

Directeur(trice), Relations intergouvernementales

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Coordonnées

Pour en savoir plus sur le Centre des Compétences futures et les partenaires du consortium, veuillez communiquer avec Balance New U420 Pkb Chaussures K89z4231 Classique hCosxBQrdt .

Pour des renseignements aux médias, veuillez communiquer avec Eglantine Ronfard à .

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Adresse postale:

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563 rue Dundas Est, Bureau 201
Toronto, Ontario
M5A 2B7

Abonnez-vous à notre liste d’envoi

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